Pour les Entreprises
Ne perdez plus vos meilleurs talents
Les performances de votre équipe et sa capacité à réussir sont des sources de fierté. C'est pourquoi vous n'engagez que les meilleur·e·s.
Mais garder les meilleurs talents peut être un défi. Les taux d'épuisement professionnel atteignent un niveau record, et avec la mise en œuvre quasi universelle du travail à distance, les meilleurs éléments sont plus que jamais tentés de chercher des pâturages plus verts ailleurs. Ces deux situations sont plus probables lorsque :
Leur travail quotidien est axé sur les urgences, ce qui leur laisse peu de temps pour une réflexion stratégique à long terme
La direction est débordée, ce qui crée un manque de clarté autour des attentes et des objectifs de développement
Les membres de l’équipe n'ont pas l'impression que la direction est investie dans leur croissance et leur réussite à long terme
Le taux de rotation élevé qui en résulte augmente le stress des autres membres de l'équipe qui doivent se démener pour assumer un travail supplémentaire.
Aidez vos talents clés à vous aider
Je m'associe à vous et à vos meilleurs talents pour identifier ce qui donne du sens à leur travail pour l’harmoniser avec les objectifs de votre organisation. Ensemble, nous adoptons une approche personnalisée pour combler les lacunes potentielles en matière de compétences, en veillant à ce que leurs capacités correspondent à vos besoins et à ce qu'ils continuent à se développer au fil de leur carrière. En conséquence, vos meilleurs talents :
Développent une compréhension claire de ce que vous, en tant que manager, attendez d'eux et comment cela s’articule avec leurs objectifs de carrière.
Renouvellent leur plaisir dans leur poste actuel, ainsi que leur motivation à continuer à l'exercer, ce qui augmente les chances de rester un membre clé de votre équipe sur le long terme.
Sont assurés de se développer, de changer et d'apprendre en permanence en fonction de vos besoins.
Apprennent à comprendre les problèmes du point de vue de leurs collègues, ce qui permet à tous les membres de votre équipe de collaborer plus efficacement.
La recherche démontre que lorsque les collaborateur·rice·s voient leurs propres valeurs se refléter dans leur travail, ils et elles prennent moins de congés maladie, sont plus productif·ve·s et restent plus longtemps à leur poste.
Mon approche s'inspire des dix années que j'ai passées en tant qu'avocat et juriste, d'abord dans des cabinets d'avocats internationaux de premier plan, puis au sein de l'équipe juridique interne de l'OCDE. J'ai tiré parti de ces expériences pour mettre au point une approche du coaching qui aide les professionnel·le·s d’élite à s'épanouir en harmonisant leurs objectifs de carrière avec les besoins de leur employeur.
Il suffit d'une heure tous les quinze jours
J'adopte une approche personnalisée, en collaborant avec vous, leur manager, pour définir vos objectifs pour la personne coachée. Ensuite, je travaille avec cette dernière lors de sessions ciblées d'une heure pour harmoniser ses propres objectifs avec ceux de la direction. En conséquence, le membre de votre équipe va :
Devenir plus indépendant et ne plus avoir besoin de micro-management.
Être mieux préparé à assumer de plus grandes responsabilités, notamment en périodes de stress et de forte demande, lorsque vous en avez le plus besoin.
Acquérir un objectif renouvelé et une motivation accrue, devenant ainsi un membre plus productif de votre équipe.
Mes client·e·s ressentent moins de stress, augmentent leur productivité et bénéficient d'interactions plus fructueuses avec leurs collègues. Ils et elles se sentent soutenu·e·s par leurs managers et rassuré·e·s par une meilleure compréhension de ce que l'on attend de leur part.
Aujourd’hui, je suis plus épanouie, plus satisfaite et plus motivée, non seulement au jour le jour, mais aussi en ce qui concerne ma vision des six prochains mois, de l’année à venir ou même du reste de ma carrière. . . . j'évolue et j'apprends d'une manière qui est vraiment importante pour moi et qui est utile à l'équipe avec laquelle je travaille. C'est un changement vraiment enrichissant et satisfaisant pour moi.
Kate
Donnez à vos meilleurs talents les clés du succès
Pouvez-vous penser à un membre clé de votre équipe dont le potentiel est supérieur à son rendement actuel ? Si c'est le cas, discutons sans pression de la possibilité de travailler ensemble.